Engineering Manager хто він? Огляд професії від Андрія Головка

Знання необов’язково черпати з дорогих курсів, особливо якщо ваша мета — розвиток софт-скілів. Ми зібрали книжки, що допоможуть прокачати навички керування командою і часом, а також зібрати свою dream team під конкретний проєкт. Хто точно не може стати ЕМ, так це людина, яка не зацікавлена у розвитку інших.

Розвинути такі навички допоможуть заняття математикою, логікою, як би дивно це не звучало. Частина продукту, яка з мінімальним набором функцій може бути надана клієнтам і кінцевим користувачам в найкоротший термін. Коментарі можуть залишати тільки користувачі з підтвердженими акаунтами. Зайві кімнати та площа, це додаткове прибирання, та опалення..

Навіщо ІТ-компанії шукають PhD. R&D-розробка, математичні моделі, наукові статті

У певних навчальних закладах також потрібне проходження співбесіди. Щоб успішно його пройти, необхідно мати у своєму розпорядженні хорошими відомостями про мистецтво, літературу та історію хореографії. На початку мого шляху до ЕМ, мені пощастило з компанією та проєктом, в SPD-Ukraine регулярно проводяться тренінги та воркшопи для підвищення hard & soft skills. На подібних івентах ми розвивали важливі навички — лідерство, критичне мислення, емпатію та стратегічне планування.

• Зайві кімнати та площа, це додаткове прибирання, та опалення..
• Дякуємо компанії TeamMaster за проведення бізнес-гри «Чумаки за сіллю».
• Ну ще ж є легенда, яка самого Чака Норіса з тайним урядом Землі може ножичком почікати.
• Можна просто жити, не побоюючись за результат, не беручи на себе додатковий тягар відповідальності.
• Зазвичай, це розробник Senior-рівня, який вже був у ролі Team Lead та має досвід у галузі від 6 років (але можливі й виключення).

Останні три роки я працюю тест-лідом/тест-автоматизатором…. Ну ще ж є легенда, яка самого Чака Норіса з тайним урядом Землі може ножичком почікати. В плані коду, ЕМ, на мою думку, має тримати на мінімальному рівні навичку читання коду, аби «не іржавіло» це уміння, хоч і позиція більше про людей. Це потрібно для того, аби бути у курсі, розуміти, куди команда рухається далі у коді, аби вчасно помітити помилку й «викинути червоний прапор» Team Lead’у та підказати потрібний напрямок. Тімлідами стають ті, хто пропонує зміни в процесах, зростає в технічному плані, ходить на конференції і прагне застосовувати нові знання на практиці.

Мы с тобой одной крови. Работа в мультикультурной команде

Ідеальна ситуація для Engineering Manager — робота з тим, щоб конфлікти, принаймні гострі, не виникали. Для цього потрібно як вибудовувати довіру в команді, так і вміти побачити потенційні зони ризику. У разі конфлікту членів команди варто виступати третьою стороною, медіатором, який допоможе людям порозумітися. І всі будуть бачити, що «заходу» норм такий розвиток сценарій. Для того, щоб зробити ваш профіль повноцінним, вкажіть вашу пошту.

«Я прийшов на проєкт PitchBook Java-розробником у 2011 році, команда тоді була не така велика, як зараз — 256 людей, тоді було всього 12 розробників. На той час у роботі були 10 сервісів, потім додавалися нові, які створювали вже разом із командою. Проєкт стрімко розвивався, і ми почали тісно працювати з командами з різних куточків світу (Індія, Китай, Канада, США, Велика Британія, Ірландія).

Особливо хочемо відзначити уважність організаторів до деталей. Як організатору внутрішніх тимбілдінгів, рідко вдається відпочити на самому заході. Дякуємо компанії TeamMaster за проведення бізнес-гри «Чумаки за сіллю». В ході гри, яка проходила на позитивній хвилі, співробітники нашої компанії продемонстрували комунікаційні навички, швидкість реакції і нестримне почуття гумору. Питання, звідки походять такі неформали — дуже неоднозначний.

Постановка целей и оценка прогресса

Варто памʼятати, що позиція ЕМ, в першу чергу — про спілкування та розвиток команди, і без прокачаних soft skills там нічого робити. Окрім того, ЕМ дбає, щоб мотивація команди та технічні скіли, а з ними й продуктивність, були на високому рівні. На мою думку, один з головних фокусів роботи ЕМ — це робити максимум для того, щоб інженери були задоволені й продуктом розробки, і компанією загалом. Engineering Manager — це потужний технічний фахівець та управлінець, який цікавиться людьми та їхнім розвитком, але й сам невпинно продовжує зростати як спеціаліст. Він має чітко розуміти, з якими технологіями працює його команда, відстежувати можливі проблеми, критично мислити, бути на крок попереду й завжди мати план Б. Якості лідера, представлені в списку, проявляються від рівня зрілості, розвиненості, соціального статусу, ситуації і досвіду.

Це не про техдебт — це про масштабування і гнучкість системи в майбутньому. В масштабах конкретної юзер сторі\таски — це задача сторі овнера\дева. Я не розумію, яке вакансія TechOps Lead відношення тех.дебт (читаємо — палкі та синя ізолента) мають до цього? Якщо, у нас, костилі мають вплив на архітектуру значить у лідів щось давно пішло не так.

Основні фокуси та челенджі в роботі ЕМ

Він визначив основні ролі в команді після спостереження за поведінковими тенденціями осіб в групі. Можна успішно займатися функціональним тестуванням 10 років і не написати жодного скрипта. Мова обов’язково потрібна для автоматизованого тестування. Автоматизатор — розробник, який пише код для тестування іншого коду. Є тренд на змішання різних спеціальностей і практик тестування.

У структурі кар’єрного шляху ця позиція знаходиться між Team Lead та Senior Engineering Manager. Для себе визначайте, як найефективніше досягти запланованого. Є помилкове судження, що після https://wizardsdev.com/ навчання випускник отримує спеціальність економіста, юриста чи бухгалтера. Ця професія має на увазі адміністративну організаційну роботу і в державних структурах, і в комерційних фірмах.

У команді їх приймають за перфекціоністів, так як саме вони виявляють помилки або пропуски і прагнуть до того, щоб команда дотримувалася термінів виконання роботи. Для цієї позиції необхідний досвід роботи від шести років, але все залежить від динаміки на проєкті, тож якщо людина активно розвивається й проходить багато челенджів, стати ЕМ можна і раніше. Але все одно треба час, аби у голові склалося розуміння «дизайну систем», аби можна було легко спілкуватися з іншими стейкхолдерами. Часто буває, що людина багато знає, розуміє, але не може перемикатися з режиму «реалізація» в режим «дизайну» та ефективно комунікувати.

Андрій має 15 років досвіду у сфері IT, 11 років із яких працює у компанії SPD-Ukraine, з 2018 року обіймає посаду Engineering Manager на fintech-проєкті PitchBook. А цей рейтінг робила якась людина дуже далека від реальності. ЕМ в цьому плані виступає як відповідальний за технічний успіх команди, він напряму не працює з командою, не ставить задач, він уважно слухає, радить Team Lead і допомагає розв’язувати проблеми. Основна різниця між цими двома позиціями в тому, що Team Lead, на відміну від Engineering Manager, не займається (у більшості випадків) управлінням та розвитком людей, так само як і управлінням проєкту. Також важливим є критичне планування — навантаження команд, їхній прогрес і технічний розвиток. А ще, обовʼязково мати запасний план, бо в бізнесі завжди є динаміка, й зміни відбуваються регулярно.

Зазвичай на тижні у мене 4-5 face-to-face мітів з членами команд, обговорення їхніх успіхів та пошук варіантів вирішення моментів, які їм заважають у роботі, performance та загальний code review. Такий спеціаліст має відмінно знати процеси, глибоко розбиратися у принципах розробки, крім цього, вміти комунікувати із замовниками, вміти впливати напряму й опосередковано. Адже зазвичай ЕМ працює з декількома командами — від 1 до 3-х. У разі цитування обов’язкове пряме посилання на відповідні матеріали.

Із задоволенням рекомендуємо вас нашим колегам і партнерам. Замість того, щоб брати участь в прийнятті рішень, вони вважають за краще проводити критичний аналіз team lead вакансии інформації перш, ніж робити висновки. У експертів з моніторингу недостатньо енергії для мотивації інших членів команди і вони повільні в прийнятті рішень.

Я тоже всегда платил с гривневого счета пока не перешел на монобанк пол года назад. Вакансія TechOps Lead А то деколи здається чому нехватає часу на кодінг, чому стільки «управлінських/організаційних» справ, а все можливо через те, що хтось почав виконувати обов’язки тім ліда. Узагалі, якщо чесно, в аутстафi і аутсорсi в 90% випадків немає ні того, ні іншого.

Але якшо фігачити SPA на React, який дивиться на staging, який пишуть нормальні пацани на лінухах і вінді, то да — всьо харашо, прєкрасная маркіза. Знайшли помилку в тексті – виділіть її та натисніть Ctrl+Enter. Много про это читал в литературе, но видел за всю свою жизнь, от силы, лишь одну-две команды, где это работало в реальности. ЕМ може розвиватися далі та стати Senior Engineering Manager.